"나는 1인 회사의 CEO다" – 일에 열정을 가지는 태도에 대하여
직장생활을 하다 보면, 가끔은 무기력해질 때가 있습니다.
"왜 이렇게까지 해야 하지?", "나는 이만큼만 해도 되잖아" 하는 생각이 들 때도 있죠.
하지만 저는 어느 순간부터 **‘나는 1인 회사를 운영하고 있다’**는 관점으로 일하기 시작했습니다.
그리고 그 생각이 제 일에 대한 열정을 불태우는 원동력이 되었습니다.
직장인도 결국 1인 기업의 CEO다
보통 우리는 ‘회사에 소속된 사람’으로 자신을 인식합니다.
하지만 이렇게 생각해보면 어떨까요?
“나는 이 조직 안에서 내 상품을 만드는 1인 회사의 CEO다.”
이 시선이 생기면, 나의 업무 하나하나가 ‘지시받은 일’이 아니라 내 브랜드를 만들어가는 과정이 됩니다.
상사는 고객이고, 동료는 협력사이며, 시장은 바로 지금 속한 조직이 되는 것이죠.
열정은 주도성에서 시작된다
우리는 왜 열정을 잃어버릴까요?
보통은 남이 시켜서 일할 때, 또는 의미를 찾지 못할 때 그렇습니다.
하지만 ‘이건 내 일이다’라는 주도적인 마인드를 가지면, 자연스럽게 이렇게 바뀝니다:
- 더 잘하고 싶어진다.
- 부족한 부분을 스스로 찾고, 배우고, 성장하고 싶어진다.
- 내 일의 결과가 누군가에게 영향을 미친다는 걸 인식하게 된다.
결국 열정은 타고나는 것이 아니라, 일을 대하는 태도에서부터 만들어지는 감정입니다.
월급만큼만 일하면, 그만큼의 가치만 전달된다
“나는 월급만큼만 일하겠다.”
이런 생각을 해본 적 있으신가요?
이 말은 곧, “고객에게 월급 수준의 가치만 주겠다”는 의미가 됩니다.
고객은 더 나은 가치와 감동을 원합니다.
하지만 우리는 스스로를 제한하면서, 결국 성장의 기회도 놓치게 됩니다.
반면, 스스로를 1인 기업의 CEO로 본다면:
- 고객이 기대하는 것 이상을 고민하고,
- 내 상품(업무)을 더 매력적으로 만들기 위해 노력하며,
- 회사의 성장과 함께 내 브랜드도 성장하게 됩니다.
이것이 바로 열정의 선순환 구조입니다.
성장하고 싶다면, 내 일을 ‘내 일’로 만들어라
‘남의 일’처럼 일하면, 절대 성장할 수 없습니다.
진짜 성장하려면, 내가 주도하는 프로젝트처럼 일해야 합니다.
그래야:
- 실력이 늡니다.
- 시야가 넓어집니다.
- 기회가 생깁니다.
- 결국, 내 커리어 전체가 달라집니다.
마무리하며: “당신은 지금, 당신 회사의 대표입니다.”
지금 하는 일이 단순한 ‘회사 일’이 아니라,
나라는 브랜드를 운영하고 성장시키는 사업이라고 생각해보세요.
그렇게 일을 바라보는 순간,
열정은 ‘의무’가 아니라 ‘내 안에서 자연스럽게 피어나는 불꽃’이 됩니다.
"나는 1인 회사의 CEO다."
이 생각이 당신의 커리어를 바꾸는 강력한 시작점이 될 것입니다.
